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這學期卸下導師職位轉來當跑班的科任老師,最大的缺點是再也無法在教室裡看見別的老師進行教學,然後吸取他的成功經驗及課室經營的小技巧。

但是優點是我可以在不斷試驗、修正、反覆、再試驗、確認的成功迴圈裡看見自己教學上的進步。

 

最近興起的熱門學習共同體,我看了書以後,實在是太挑戰我個人以往教室女王的風格,於是忍不住的想試試看。

佐藤學的中心思想是:把學習主權交給孩子,讓他們在互相聆聽中,協同學習。

老師只需引導並確認學習目標,接著便退出教室舞台,讓孩子自己來的概念。

 

音樂課中,我們花了兩節課,使用了三樣樂器做同首歌的頑固伴奏,結束後,讓孩子體驗並且分享在使用樂器上的技巧。

(1)你覺得最容易的樂器是哪一個?(共同課題)

(2)你覺得最困難的樂器是哪一個?困難的地方在哪裡?(pair學習/1min)

(3)有沒有解決的辦法?(pair學習/1min)

 

然後我發現,要控制自己不要走下台去行間巡視好困難的一件事(),但只要我下去聽,孩子就被我打斷了,他們會停下來,不敢繼續說。

教學巡迴到後面幾個班,我只有協助落單(隔壁沒人)的同學讓它形成三人小組,我就快速離開。

 

這一連串的試驗經驗很美好耶!

在同儕比較難以合作的班級,我必須要扮演那個re-voice的角色,把發言人的話複述一次,然後確認他們有聽見了、了解了(這原本就是我會做的事啊)

在同儕合作關係較佳的班級裡,我可以讓學生re-voice,指定一個孩子,把發言人說的話複述一次(這也是傳統教學情境裡,我們抓住孩子專心的例行法)

我甚至改變了我以前的教室語言:他說得很好,請他再說一次。修改成:他說得很棒耶,我們再聽一次。

當我開始重視彼此聽話的關係,試圖串聯起班上每一個孩子的學習經驗,那樣的感覺很棒,雖然當我這樣說時,不是每一個孩子都能

但今天我在一個班級討論如何解決困難時,突然發現班上的聆聽關係非常成熟,每一個孩子都轉過去,看那位正在發表的同學。

我們一起解決了三角鐵使用上的困難,班上孩子發展出他們覺得可行的辦法。

 

聆聽是需要被教的。以後有機會,我要再試試看。

然後,我應該就可以對討論中斷的時間點更熟練才是。

(沒有下去行間巡視,卻知道他們已經討論完了)

(佐藤學說,當他們討論的聲音變大聲,就是好了,已經知道了)

總之,聆聽關係的建立,這個說法,嗯,我接受。

 

Be the change I want to see.

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